【宝钢工程建设管理概论】上海宝钢集团公司三期工程指挥部编冶金工业.pdf

宝钢工程建设管理丛书 1 宝钢工程建设 管理概论 上海宝钢集团公司三期工程指挥部 北京
序 黎明 宝钢工程建设经历了22个年头.当时代的列车驶进新纪元的时刻,我们回眸 宝钢这项举世瞩目的工程,心里顿时涌起喜悦欢 快之情。一个足以参与国际竞争的现代化钢铁联 合企业嘉立于江海之交东海之滨,它以先进的工 艺装备、现代企业管理模式、高的生产效率和管 理效率、一流的钢铁产品和优美的生产环境,赢 得中外同行及来访者的赞誉.宝钢一、二、三期工程总投资923亿元(其 中三期工程计划投资623亿元),是我国建国以来 迄今为止最大的工业建设项目。因此党中央和全 国人民对宝钢的建设极为关注。从宝钢建设之初 直至即将全面建成投产,人们提出了种种担心的 问题.第一个问题是能不能建设好宝钢?
序 理的经验。第二,一、二、三期工程投资均有明 显的节省.施工质量和设备安装精度达到国际同 类项目水平。宝钢一、二、三期工程都能如期投 产.宝钢所采用的技术、装备都是当代国际先进 水平.巨额投资不但换来能参与国际竞争的宝钢,而且通过宝钢建设,使我国冶金设计、制造、施 工和生产的水平,与世界先进国家的差距大大缩 短。第三,宝钢一、二、三期工程所有项目,都 在合同规定的期限内达到设计标准,设备运转正 常,规模效益早已形成,宝钢不仅提前归还二期 工程贷款,同时自筹资金(一、二期工程折旧包 括部分三期工程折旧),建设第三期工程,宝钢已 成为我国工业大厦的一根重要支柱。 