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破解危机 学习型组织与危机管理的艺术与实务
自序一一为企业找出一条新路 自序一 为企业找出一条新路 当代杰出的管理大师彼得圣吉在其学习型组织理论的奠基之作一一《第五 项修炼》中文版序言中曾自豪地说:“为人类找出一条新路”。他又说:“学习型 组织已经被发明出来,但是还没有达到创新的地步”。沿着彼得圣吉的思路理下 去,学习型组织理论的第一功能,应当是帮助企业破解危机,为进一步创建学习 型组织打好基础,尽而向长寿公司发展。那么,经过数年的探索和研究,今天我 们也可以自豪地说,为了破解危机我们也为企业也找出一条新路。
自序一为企业找出一条新路 术的掌握,将会使企业在危机到来时,无所适从,无法应对.10.企业的隐性危机常常威胁着企业的生存。它具有普遍性和隐蔽性等特 点。虽然不可避免,但却是可以诊断和预防的。学习型组织理论与管理技术,是 诊断和防范企业隐性危机的最有效的武器。把创建学习型组织与企业危机管理结 合起来,是企业实现长寿的重要途径.11.创建学习型组织是时代的需要,是企业间竞争的需要,更是防范危机的 需要。然而怎样创建学习型组织大有文章可作。自学习型组织理论传入我国以 来,很多先知先觉的企业都自发地进行了创建工作,虽然取得了一定的成效,但 并不理想,总的来说还不得法。