[创新与学习]综合开发研究院中国深圳中国经济

【创新与学习】综合开发研究院中国深圳中国经济.pdf创新与学习 一工业集群与经济增长 综合开发研究院(中国深圳)编著李罗力,综合开发研究院(中国深圳)副理事长兼秘书长 FredericRichard,联合国工业发展组织战略研究部部长 郭方达,综合开发研究院(中国深圳)副秘书长 ZhuJiaming,联合国工业发展组织战略研究部项目官员 冯月秋,综合开发研究院(中国深圳)国际合作部部长 第1章冯月秋、金玉珊、马宁、曾秀华执笔 第4章由上海浦东开发区管委会提供案例,金玉珊修改案例 第5章由综合开发研究院课题组提供案例,曾秀华修改案例 第6章由天津开发区管委会提供案例,马春辉修改案例 第7章由温州市计委提供案例,冯月秋修改案例 第8章由西安高新区提供案例,马宁修改案例 第9章由苏州市政府提供案例,于珺修改案2003年6月25日 *上海模式:上海自上世纪90年代以来,在对浦西产业重组过程中,对 浦东进行了全面的产业开发,建立了以高技术产业为主导的产业群,继续其在 长江三角洲以及华东的经济中心的地位。上海避免了世界上一些曾经是传统工 *温州模式:温州模式的核心是家庭工业,私有和民营经济为基础,紧 密结合市场需求。自上世纪80年代开始,温州形成了“小商品,大市场”,面 向全国经济体系,上世纪90年代中期以来,温州进入制度、技术、市场和产 品全面创新阶段,工业和人口向城镇集聚,城镇建设市场化,企业规模化和公 司化,产品品牌化。温州的发展没有倚赖政府资金,也没有倚赖外资。
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