【项目管理常用工具】北京信达思信息技术有限公司编中国对外经济贸易.pdf

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项目管理常用工具 北京信达思信息技术有限公司编著前言 企业进入21世纪,日常的生产运作大 量被自动化流程所取代。自动化系统的运 行只需要少量知识工人和部分管理人员,大多数企业管理者将投入项目管理工作.正如FannieMae公司的位ClO所说:“一切都将成为项目,我们将按照此方 式经营下去。”《财富》杂志也载文说:“项 目管理将成为未来的浪潮。在下个10年 中,项目经理的队伍将迅速壮大,成为我 们所创建的组织中的核心人物。”成功的现代项目管理具有以下特点:项目管理与公司战略紧密结合 加强对企业经营环境及市场需求的分 析 加强风险预测和管理 实行项目目标管理 项目实施过程中强调沟通与协作 采用灵活的组织形式 从过分强调技术转誉目 前言 1-2 项目确认 1-69 头脑风暴 思维图 亲和图 多米诺投票 DOSS 矩阵.力场分析.AHP 风险与机遇评估模式 蒙特卡罗 决策树 委员会型项目组织 项目计划 70-100 I作分解结构 网络图- 廿特图 里程碑 93 2001cindalex 项目管理常用1具
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