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商界经典系列著名管理学家评论中国企业管理经典模式商界杂志社

将管理进行到底《第五代管理》的作者查尔斯.M.萨维奇说过一句妙语:怀疑和不信任是公司真正的成本之源.我们在强调管理的时候常常喜欢引用一句话:没有规矩不成方圆。但是我们却忽视了这样一个事实,如果人的积极性未能充分调动起来,规矩越多,管理成本越高。所以我们认为,企业管理最起码的一条规矩就是对人的尊重.我们谈管理,尤其是对人的管理,过多地强调了“约束”和“压制”,事实上这样的管理往往适得其反。聪明的企业和企业家已经开始意识到这一点,开始在“尊重”和“激励”上下功夫,了解员工的需求,然后满足他.而不是聘用他,然后榨干他。

代序现代企业需要建立管理模式 A管理模式首席设计师刘光起现实需要管理模式改革开放以来,随着市场经济的发展,企业经历了自身数次的“蜕变”,一些企业已经被淘汰.一些企业正处在困境之中,渴望复苏,但却回天乏力.还有些虽勉强存活,却步履维艰.因为,从这些企业诞生之日起,肌体里面就带着计划经济不良的“遗传基因”,他们又在不完善的市场经济和相对封闭的环境中成长,使得这些企业不但没有与国外企业相抗衡的实力和物质水平,而且更为重要的是从根本上不具备和外企竞争的内部管理机制.竞争和生存的需求,变革和灭亡的选择！企业必须建立一套全新的、科学的管理模式。