[成长期中小企业财务管理丛书]刘志远张玉利

【成长期中小企业财务管理丛书】刘志远张玉利.pdf刘志远刘超著 中小企业财务战略与控制1前言 前言 随着我国加入WTO,企业面对的竞争日趋激烈。如何提高 国内企业的竞争力以应对“入世”后的竞争态势,成为企业家、政 府官员和学者们共同关心的问题。与大型公司一样,中小企业也 是一个国家竞争力的体现。美国的拜格雷夫教授认为,不断创 新、敢冒风险的企业家精神是美国最为重要的战略优势,而中小 企业正是这种企业家精神的载体。事实上中小企业对国家的经 济发展和增强国家竞争力贡献很大,因此世界各国对中小企业 的成长与发展越来越重视。无论以什么标准划分,每个国家中小 企业的数量大都在90 以上。现在小企业热潮席卷全球,与企 业大规模化一样,成为经济全球化背景下企业组织形态发展的 两个趋势之一。3前言_ 战略,以及如何掌握员工的工作,掌握经营中的各种方面朝既定 目标前进一一财务控制。希望这本书能够带着船长们在充满风 浪的大海中达到成功的彼岸.财务战略是重要的。这是一个战略制胜的时代。没有战略 的企业是很难在这个瞬息万变的世界里发展成长的。尤其是前 一阶段“新经济”泡沫破裂,更在世界范围内兴起了战略制定的 热潮。用波士顿咨询公司总裁斯特恩的话说,现在的企业管理是“战略回归一一企业领导人们正非常努力地为企业的核心业务 制定各种基本战略,寻找未来业务的增长点”。在这个大背景下,中小企业也应主动出击,寻找战略制胜的解决方案。
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