[谁能把信送给加西亚][美]秋剑广东经济

【谁能把信送给加西亚】[美]秋剑广东经济.pdf致每一位管理者和被管理者 Mho Could Be The.Messenge 全球销量超过O亿册,世界最畅销图书第0名 《致加西亚的信》的提炼和升华 [美]秋剑著 谁能把信送给加西业 一部解读敬业、忠诚、勤奋的管理书 广东济版社壹 序言>>你办事,我放心《< 我们这个社会由各式各样的组织构成,企业、机关、学校、事业单位、文化团体等。在周一至周五的每一个八小时里,在 这些组织中,时时刻刻都有指令在发出。这些组织也正是在这 些指令的指引下运转着,变化着.当然,仅仅有指令,并不能使组织运转起来。组织运转除 了依赖于指令外,还离不开执行。可以这样说,指令决定着组 织运转的方向,而执行决定着组织运转的速度、效率、效益等.通常,组织的决策者都要绞尽脑汁,才能思考出组织运转 的方向,并发出指令。他所期望的是,他所发出的指令得到不 折不扣的执行,并发挥应有的作用,进而取得满意的结果.而事实上呢？
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