[建筑与安装工程施工监理工程师手册]张继庆

【建筑与安装工程施工监理工程师手册】张继庆.pdf胡东升曹诗绵阁浩 建筑安装工程施工 监理工程师手册 副庆3.*录目 第一节施工监理的主要工作步骤 第二节施工监理的委托合同及费用 第三节工程项目监理组织及工作原则 第二章监理大纲、监理规划和监理实施细则 第一节监理大纲、监理规划和监理实施细则的含义与区别 监理规划 监理实施细则 第三章施工监理的目标控制、管理与协调 施工监理的投资控制 施工监理的进度控制 施工监理的质量控制 施工监理的合同管理 施工监理的信息管理 施工监理的组织协调 施工监理的综合控制与优化 开工条述 第一章概 第一节施工监理的主要工作步骤 建设监理单位从接受监理任务到圆满完成监理工作,主要有如下7个步骤.按照国家统一文本签订监理委托合同,明确委托内容及各自的权力、义务.建设监理单位在与业主签订监理委托合同后,根据工程项目的规模、性质及业主对监理 的要求,委派称职的人员担任项目的总监理工程师,代表监理单位全面负责该项目的监理工 在总监理工程师的具体领导下,组建项目的监理班子,并根据签订的监理委托合同,制 规划部门关于规划红线范围、设计条件的批文和有关审批文件.建设监理单位获得监理任务主要有以下途径:通过招标、投标,择优委托.此时,监理单位应编写监理大纲等有关文件,参加投标。
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