[纺织企业现代管理]林子务编中国纺织

【纺织企业现代管理】林子务编中国纺织.pdf前言 《纺织企业现代管理》是根据教育改革,由传统的应试教育向 本书力求继承新中国五于多年纺织传统管理的长处,又尽量 做到在较多的章节中注人国内外先进的现代管理模式和管理实 绩。我国纺织传统管理的长处主要体现在把基础性技术管理中最 核心的工艺、设备、操作、空调和原材料等五大基础管理作为一个 有机的系统,这正好和现代工业企业管理中的“4M1E”完全吻 合,即人、机(设备)、法(工艺和操作方法)、料(原料)及环境(温湿 度调节)形成一个系统。基础管理抓好了,其他相关的派生管理就 水到渠成了。日 录.目录 第一篇总论 第一节企业概念和管理的二重性 二、现代工业企业的主要特征 三、社会主义工业企业的特征 四、企业管理的产生 五、企业管理的二重性 六、企业管理必须遵循的基本经济规律 第二节企业管理的职能、任务、内容和方法 一、企业管理的职能 二、企业管理的任务 三、企业管理的内容 四、企业管理的理论基础 五、企业管理的一般方法 六、企业管理的基础工作 第二章我国纺织工业及其企业管理 第一
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