[唤醒心中的雄狮工作激情]施普兰德

【唤醒心中的雄狮工作激情】施普兰德.pdf雄狮 唤醒心中的 一工作激情 [德］莱因哈德K施普兰德/著 郭泰然郭玉坤/译第13版修订增补本序言 继第12版后现在您看到的是本书新的增补版据我 所知,这本书的成功不是由于时髦而是由于它自身的特色 这一成功反映了现存的严肃问题,对工作动机的讨论应该 为此指出解决问题的方向和角度。面对模糊的前景,这些 想法引起了大家的广泛关注,这无论如何不是夸大其辞.从这一角度说,通常的经验显得过于简略,和从前一 样,我从不认为对积极性的过分刺激与被刺激而产生的有 限的工作业绩之间有什么良性关系,相反倒是:激励行为破 坏了积极性。占了绝对优势 但我的核心观点与其说是“动机用金钱买不到”(虽然 这恰恰是我的观点),还不如说是“越尝试用金钱去购买动 机,领导力量就越薄弱,企业的处境也越危险”。奖金制度 允许了领导者从艰难的引导工作和业绩评估工作中抽身而 退。我最近刚刚读到:“德国各康采恩的董事会本应根据他 们的业绩获得更多的报酬。”如果这样,那领导者们就要应 付公众的嫉恨并且干脆用惩罚作为威胁员工的有效手段.但是,这样的结果是什么呢？在其他地方我还读到:“公务 员心态在已实行固定工资制的地方蔓延。”这一看法搞错了 原因,公务员心态之所以蔓延,是因为领导者不积极或者尚 未结束合作关系。
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