【唤醒心中的雄狮工作激情】施普兰德.pdf

雄狮唤醒心中的一工作激情 [德］莱因哈德K施普兰德/著郭泰然郭玉坤/译

第13版修订增补本序言继第12版后现在您看到的是本书新的增补版据我所知,这本书的成功不是由于时髦而是由于它自身的特色这一成功反映了现存的严肃问题,对工作动机的讨论应该为此指出解决问题的方向和角度。面对模糊的前景,这些想法引起了大家的广泛关注,这无论如何不是夸大其辞.从这一角度说,通常的经验显得过于简略,和从前一样,我从不认为对积极性的过分刺激与被刺激而产生的有限的工作业绩之间有什么良性关系,相反倒是:激励行为破坏了积极性。

占了绝对优势但我的核心观点与其说是“动机用金钱买不到”(虽然这恰恰是我的观点),还不如说是“越尝试用金钱去购买动机,领导力量就越薄弱,企业的处境也越危险”。奖金制度允许了领导者从艰难的引导工作和业绩评估工作中抽身而退。我最近刚刚读到:“德国各康采恩的董事会本应根据他们的业绩获得更多的报酬。”如果这样,那领导者们就要应付公众的嫉恨并且干脆用惩罚作为威胁员工的有效手段.但是,这样的结果是什么呢？在其他地方我还读到:“公务员心态在已实行固定工资制的地方蔓延。”这一看法搞错了原因,公务员心态之所以蔓延,是因为领导者不积极或者尚未结束合作关系。