【再靠近一点看宝洁】[台湾]萧富峰企业管理.pdf

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再靠近一点看宝洁 萧富峰(台湾) PIL<>T 泌力量销跟盟库黄俊英 值得研究学习的营销典范 义守大学管理研究所课座教授 中山大学管理学院荣誉课座教授 如果你对营销有兴趣,相信一定对PG不会感到陌 生,至少对它旗下的诸多知名品牌不会感到陌生。在许许 多多的营销书籍里,PG是经常被提及的范例。对于营销 研究者而言,PG则是非常具有代表性的营销典范,因为.历史悠久,一向以营销见长,是举世推崇的营销公 首创品牌管理制度且一直奉行不渝,成果丰硕..旗下拥有许多成功的知名品牌,并在市场居于领导.拥有丰富的营销知识(know-how),并培养出许多.拥有完整的配套机制与组织设计,使营销流程得以 进人台湾市场才十余年的时间,就成为第一大广告 基于陈富宝 学不来也偷不走的成功密码 华威葛瑞广告公司总经理 序一学不来也偷不走的成功密码 本人虽将于2003年6月纵横职场届满20周年,不过 直到今日,当别人介绍我时,最常听到的还是:宝侨出来 的”,颇有那种系出名门“少林寺下山来的”的味 道,看样子我这辈子大概脱离不了宝侨的“阴影”,毕竟个 人的20年卑微奋斗是敌不过经过160多年淬炼的PG 本人虽有幸亲身参与并亲眼见证宝侨从无到有,进而 叱吒台湾日用品市场的完整过程,仍要感谢萧兄的壮举,宝侨的成就跟一般成名企业最大的不同在于它经得 起长时间的考验,不是县花一现。