【压力与时限软件项目管理】[美]沙利文.pdf

软件项目管理世界经典教材丛书压力与时限软件项目管理(影印版)[美]EdSullivan著 JohnRobbins 作序北京

序首先必须说明此书与其他书不同。现在有很多关于项目管理的书,然而《压力与时限》这本书实际上针对处于发展初期的公司来讨论软件交付的问题。交付对这类公司来说是最重要的事情,这也是本书的中心内容。这本书的特别之处在于,本书作者并不只是幸运的交付了一个产品。EdSullivan交付了一些优良的产品,然而更重要的是,他揭示了项自管理成功的秘密,这些管理成功的项目交付产品的数量比大多数软件开发组织所期望的要多。在这个行业里,不断扩展的项目很难获得成功,然而 Ed成功了很多次,本书将介绍使他获得成功的技术。

前言本书作者在1994年夏大加入NuMegaTechnologies有限公司,他是BoundsChecker的开发经理与立者外,公司还有3个工程师、1个首席运营官、4个销售人员、1个办公室管理人员、1个发货职员、3个支持工程师和1个市场联络经理。这是一个小公司,成立时用的是另外一个名字。每个人要十许多工作并要对很多事情负责。即使该公司比较小,可是他们有宏伟的发展计划并且对未来充满希望.他们开发出了非常优秀的软件,并且组织了一一支优秀的研发队伍,致力于开发世界上最好的开发工具.4年后,在创立者和一流管理团队的良好管理下,公司增长到了150人。