【反思海尔】桦君中国纺织.pdf
反思海尔 桦君主编
序言 这是一个群星失色,众神退位的时代,在席卷世界 的新经济热浪退去以后,一批波峰浪尖上的弄潮儿也仿 佛一下子跌落谷底,即使耀眼如雅虎、软银也未能幸 免。除此之外,遇难的也有传统行业里的明星。他们的名 学耳熟能详,他们的业绩辉煌显赫,人们甚至一度认为 他们是商场上的神话,是产业的未来,但他们一个接一个地令人失望,经营的神话和个人的传奇都仿佛在瞬间 失去了五彩的光芒.这些企业都曾通过自己独到的管理、技术或经营获 得了辉煌的成功,于是,其成功的道路与模式备受称赞,企业的领军人物更被视为天才。但不幸的是,神坛上的 企业多数在一片喝彩声中沾沾自喜,得意忘形,迷失了 方向。
是通用电气金融集团援手,180亿美元的负债几乎将施 乐逼向破产的边缘。而800亿美元的巨债则干脆断送了 大宇的性命.出色的管理是将企业推向成功的内部动力,明星企 业的管理方法一度被奉为宝典。可让人始料不及的是,它们在继续前进的道路上或多或少无一例外地犯了管 理上的错误一一尽管形式并不雷同。即使一度被证明是 成功的管理模式,也可能会因环境的变化而演变为企业 继续发展的桔。看来一成不变的管理圣经实在难以寻 觅,产品的创新对企业固然重要,管理的创新更不容忽 视.在经济日益全球化、市场化的道路上,企业同其他 社会角色之间的关系变得愈加重要,顾客已经不是企业 惟一的“上帝”了。