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福友现代实用企管书系③如何推行5S 编著:孙少雄

《如何推行5S》序献价命份站名睡觉的)前年去一家颇具规模的民营企业指导,刚到厂,他们就提议先看有丁厂。从行政大楼,车间到仓库,无不是十净明亮,并然有序,绿化也做得很好。我很惊讶的问他们,你们的 I厂为何会这么干净,他们很自豪的回答说:“推行5S活动已有一年多了,以前根本不是这样,现在变成观摩的对象,我们也乐于这样做,因为观摩的人多,越有成就感,5S就做得越起劲”。原来急着带我看工厂,就是希望我也能分享他们的一份喜悦.记得第一次去日本参观工厂,在参观途中,解说员不经竞的用手在地板上抹了一下,然后把手伸给我们看,竟然连灰尘的痕迹都没有,他指着墙上的几个大字,然后说．“这就是

献给物价站疗睡定的人那份喜悦外,同时也深感肩负着一份重任一如何提供一套实务的管理工具,让更多的企业也能够分享这份喜悦。思虑之余,将累积多年的实战经验以及使用资料,系统编订成册,期许能使界内朋友有所受益.笔者重占双5S的推行要领、推行步骤、配合活动的管理技巧以及后续的管理延伸等作探讨,突出实战性和实用性。