[务实型领导]崔华芳编中国时代经济

【务实型领导】崔华芳编中国时代经济.pdf前言 在进入21世纪的今天,企业领导已经成为了我国社会中一个新的焦点,他们的一举一动都会引起人们的关注。但是,企业 领导者也是有着鲜明个性的人,他们在自己的领导活动中也会表 现出自己的个性化领导方式,而这些个性化领导方式又往往决定 了企业领导的最终成败。因此,我们在此对企业领导的个性化模 式进行了大致的概括,并在相关理论的基础上编写了这套(个性 化领导丛书),以为我们时代的领导者们提供一个借鉴、参考的 在我们对各种类型的领导的归类研究过程中,我们总结出,具有个性化的领导往往是那些将自己的工作特色很好地与自己的 领导活动融合起来的领导,而这是企业领导(也是一切领导)最 终工作成效的关键之处。目录 第一章务实型领导及其特质 第二章务实型领导的管理战略 第一节务实型领导的诠释 一、务实型领导的界定 二、务实型领导的行为 第二节务实型领导的特质 一、具有明确的职业发展规划 二、实力和努力都重要 三、全身心投入事业 四、让业绩不断成长 五、注重经验的积累 一、领导实力的来源 二、领导实力的构成 三、领导实力的本质 四、领导实力的作用 第一节领导型战略管理 第三节领导实力 前言
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