【创业】第一步超越北大清华 - 张鑫华中国社会科学.pdf

【创业】第一步超越北大清华 - 张鑫华中国社会科学.pdf

创业第步 超越北大、清华 张鑫华荠感悟:拥抱创业春天 年、1997年,互联网在中国刚刚兴起,风头最盛的要数张 树新和她的瀛海威,而现在声名正旺的搜狐(sohu)连影都还没有一当时张朝阳为自己公司取名爱特信(ITC)。为 加强公司的海外背景效果,对外介绍时,张朝阳和他的员工都自称 公司为“美国爱特信”。虽然公司账上钱不多一一估计只有100多 万元人民币,但为了撑门面,张朝阳非常舍得花钱:公司“晋见”。感悟:拥抱创业春天 南亚的几个Intermet分公司进行包装组合,然后在新加坡上市。公 司的壳不错,但运作模式实在有问题。事实上,公司的家族式管理 色彩非常严重,老板既要关注集团原有的纺织生意,又要关注集团 新兴的Intermet业务,甚至北京Intemet公司部门经理以上的人事 任免,他都要亲自操劳。问题的症结是,Intemet和纺织,一个天 上,一个地下,完全分属不同的行业,老板要对二者进行高效管理,不可能以统一的框架和模式为基础.况且,老板一个人精力有限,根本不可能管太多的事情,尤其重要的是Lntemet时代讲究的是“速度、速度、速度”。