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盈利从预算开始 企业全面预算管理 梁开卷著
前言 自从改革开放以来,国内学术界对于管理会计的研究已经有 了很大的进展,虽然目前主要还停留在对西方管理会计的理解和 诠释,在管理会计的应用方面还处于相当低的水平上,但是至少 我们已经开始了探索的脚步。在这个领域的有益探索将伴随着中 国经济的发展和中国企业的进步而更加深入,并将对推动企业管 中国开始从计划经济转向市场经济已经有十多年的时间了,可以说大部分企业已经认识到“以效益为中心”是企业存在和发 展的基础。而在“以效益为中心”的年代,管理会计可以发挥重 要作用,将有越来越广阔的发展空间。全面预算管理是管理会计 中国有句古话:“凡事预则立,不预则废”。
目录 经济分析的过程、相关问题及案例 第一节预算编制的准备和组织 预算申报 预算分析和评审 预算报告的编制及案例 第二节预算执行报告、分析及案例 第三节特殊预算的管理及案例 第四章与预算管理相关的其他问题的讨论 预算管理业绩评价 授权管理及案例 固定资产的经济管理.归口管理及案例 第五章资本性支出预算项目事前经济分析. 