[国有企业的剩余支配权清江体制创新的理论与实践]·汪定国·中国水利水电社版

【国有企业的剩余支配权清江体制创新的理论与实践】汪定国中国水利水电.pdf国有企业的剩余支配权 清江体制创新的理论与实践 汪定国著序 改革的核心问题。20多年来,我们一直试图解决这 个问题。为此,党和国家、学术界、企业界都曾付出 了不懈的努力,进行了多方面的探索,从扩大企业自 主权、实行生产经营责任制、承包制、股份制,到建 立现代企业制度和进行整个国有经济结构的战略调 整,我们积累了不少经验,也取得了不少阶段性的成 果。但是,我国国有企业深层次改革的问题还没有从 根本上得到解决。改革的实践告诉我们,公有制与市 场经济对接可以有多种方式,现代企业制度运用于国 企改革也可以有多种具体形式。要真正解决国有企业 的问题,我们还要继续进行多种改革方式的探索.湖北清江水电开发有限责任公司的改革就是这样 的探索之一。中能动性最强的生产要素.他们的控制权是企业效率的重要来 源.这种控制权越大,企业所能产生的剩余也就越多。对于那 些经营业绩和信誉都比较好,并且面临长期性开发任务的企业 来说,剩余支配权具有普遍的激励作用。在这种情况下让企业 拥有剩余支配权不仅不会损害国家利益,而且必然会增加这种 利益,但是,资本所有者的剩余控制权毕竞是企业产权结构的 常态安排.国家在国有企业中投资必然要求得到一定的控制权 和收益权。因此,企业剩余支配权的常态还有赖于自身独立的 财产所有权的存在。
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