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跨越 如何完成企业 转型的学问 汪福安著
序言 今天,企业转型是困扰中国企业家最大的战略执择之一。几乎所有 的中国企业,无论是国有企业,还是民营企业.无论是传统产业中的家电 企业,还是高科技产业中的网络企业,都已经开始转型或正在寻找转型.它们要么变革或跨越,要么停滞或淘汰.有关转型,基本上包括三个问题:为什么要转型？转型从哪里寻找突 题是实践性的。许多中国企业对第一个问题已有明确的答案,但对后两 个问题却一筹莫展,往往凭借经验与运气,摸着石头过河。这就是为什么 我们真正成功的转型企业寥寥无几,大多以失败而告终的原因。
目录 第一章要么变化要么死亡 转型的六大要素 破除陈规旧律 与众不同的战略 第二章改变游戏规则 成就卓越 新战略托起新的商业帝国 使竞争对手的战略失效 第三章变化是最好的机会 战略转折点 于无声处听惊雷 从不协调中寻求突破 流程变革 产业或市场结构变动的力量 人口变化创造市场 观念变化推动创新 做知识创新的赢家