【员工激励36计】文武编当代中国.pdf
员工激励36计 文武编著
前言著名的管理大师拉里科林说过:“企业最大的财富是员 工,企业的发展状况取决于对这一财富的关注程度。”我们所处的时代是一个经济全球化的时代,一个知识经济 的时代。现代企业的竞争达到了白热化的程度。在这场没有确 烟的“战争”中,许多有头脑的企业家愈来愈重视利用自己这 笔最大的财富一员工。他们清醒地意识到企业的生存与发展 依靠的就是员工的智慧。如何最大限度地开发企业的人力资 源,挖掘每位员工的最大潜力,已经成为企业领导者的首要任 务。对企业领导者而言,在许多传统的提高效率的管理手段失 灵后,如何充分利用现有资源中最具主动性、创造性与灵活性 的人力资源就显得越来越重要。
目 第1计:以身作则,树立楷模 如何运用行为榜样激励员工口重视行为榜样的激励作用口身教先于言教领导要走在部属的前面如何培育行为榜样口可口可乐公司的表率管理第2计:因人而异,投其所需 —如何依据员工的需要来实现激励口马斯洛的需求层次理论口了解企业员工的需要满足员工的物质需要满足员工的自尊心情感需要不能忽视