[现实性管理]赵东团结

【现实性管理】赵东团结.pdf现实性管理 PRACTICALMANAGEMENT 赵东著PREFACE 刮着寒风、下着大雨,一位浑身湿透的小伙子来到公司请 我为他的新作《现实性管理》作序,短短几句交流,我不但对他 能通过打工对管理形成独到的见解感到惊讶,同时也为他真 诚和执著的追求深深感动,希望自已为他的作序能促进更多 的管理求知者从此书中受益.随着市场经济的深入,管理在商业领域中起到愈来愈重 要的作用,不仅是商业性公司离不开管理,甚至餐馆类商业个 体也必须依靠管理而求得生存,可以说:“商业的核心就是管 理”。尽管,管理的价值已被经济人士所公认,但综合评估,中 国的管理水平目前还基本处于管理知识的普及阶段。引I言FOREWORD 受过去多年计划经济的影响,中国的管理与发达国家的管 理相比,还存在一定的差距,其差距主要表现在:中国的管理思维 和管理方式还带有许多传统管理的色彩。针对传统管理和现代 管理特点,《现实性管理》按照独特的定义和剖析方式对传统管理 和现代管理进行对比,其目的是促进企业加深对现代管理内涵的 理解和认识(图0-1)管理机制 管理平台 借助 借助 职能计划 企业战术 企业战略 实现 指导 企业战术 职能计划 传统管理 属于 实现 计划管理 硬性管理 现代管理 创造 通过 销售利润 传统管理 企业策划 划归 属于 属于 硬性经济效益 硬性管理 软性管理 创造 创造 硬性经济效益
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