【领导的艺术管理者应扮演什麽样的角色】梭伦中国纺织.pdf
人性化蟹理风墓 领导 YIRENWEIBEN 的 LINGDAODEYISHU 艺术 管理者应 份演什么样的角色 千高原/策划梭伦/编著
前言 领导者管理的责任问题,在于要达成管理的核心任务。方 法并非一成不变,必须配合外在环境与技术、社会结构与价值观 念而不断调整.当这些外在因素变化越大、越快时,其管理本身 的改变也跟着越大、越快.“我认为,21世纪理想的领导应当具有这样的素质:能为员 工创立一种良好的环境,鼓励企业里每一个人,为实现企业的共 同目标施展自已的才能.能给员工以信心,促使每一个人以前所 未有的速度向更高的顶峰攀登,能为员工创造更好的条件,有利 于每一个人发扬进取、开拓和创新的精神,实现自己梦寐以求的 理想,掌握自己生活的命运。”这是美国航空公司总裁克朗德尔 对现代领导的定义。
目录 第1章 以人为本:领导的战略设想 第一节战略设想概述 一、战略设想的内涵 二、战略目标的重要性 第二节 领导与战略目标 h 一、战略设想是怎样提出的 二、领导怎样实现战略设想目标 第三节 领导战略设想的应用 一、促进组织战略规划的制定.二、案例分析 第2章 以人为本:领导的决断力与决策艺术 第一节领导明快的决断力 一、果敢决断 二、取长补短.