【用人的艺术管理者应扮演什麽样的角色】梭伦中国纺织.pdf

的艺术人性化管理风墓用人管理者应千高原策划梭伦/编著扮演什么样的角色 YIRENWEIBEN YONGRENDEYISHU

前言全球最大的商业连锁销售公司,美国的沃尔玛公司创始人山姆沃顿为公司制定过三条座右铭:“顾客永远是上帝”、“尊重每一位员工”、“每天追求卓越”。这是沃尔玛公司成为世界最强的精华。做为世界第一的CEO,美国通用公司的杰克韦尔奇先生曾这样评价山姆沃顿:“他了解人性,就像爱迪生了解创新发明,亨利福特了解汽车制造一样,他给员工最好的,给顾客最用人,作为一门艺术,是个永远也讲不完的话题,人力资源是个永远也开发不竭的宝库。随着市场经济的发展,尤其是受到人世的冲击,企业的用人标准在不断的提高,用人技巧也在不断的变幻。

5目录以人为本:挑选人才的艺术第一节挑选人才的三条基本标准和四个原则一、挑选人才的三条基本标准二、挑选人才的四个原则三、企业挑选人才时应考虑哪些条件第二节怎样设计有效的人才挑选系统怎样认识和发现人才一、认识下属的三个阶段二、领导者识别人才七法一、写出职务说明书二、拟出个人工作规范三、我出合适的应聘者五、与候选人面谈六、确定最佳申请人,发出录用通知第四节挑选人才的七大步骤四、准备面谈七、后续工作第1章第三节