【企业管理制度精选】华书-美通HAM国际管理研究室编新疆人民.pdf

企业管理制度精选华书-美通(HAM)国际管理研究室陈阳生

(香港)陈阳生香港龙兴公司高级管理顾问师言建立科学的、动态的现代企业管理制度是现代企业经营发展的客观要求,是促进企业经济技术进步、提高经济效益,增强竞争能力,赢得国际市场的一个迫切而重要的任企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的、动态的企业管理制度不但包括深人调查,以销定产的营销管理.合理组织,有序安排的生产管理.还包括量人为出,精打细算的财务管理:权责明确,人尽其才的人事企业建立一套科学的管理制度,可使企业领导和管理人员有效地指挥和组织生产,使企业的各个职能部门分工明确,职责清楚,相互协作。

第一篇人事与组织结构管理制度第一章人事管理制度第一节人事管理的程序与规则一、人事管理规章二、人事作业程序三、事务处理准则第二节员工聘用制度一、员工聘用规定二、员工短期聘用制度三、员工正式聘用合同书四、聘约人员管理办法第三节员工培训制度一、员工训练的基本原则二、公司员工教育实施办法三、员工在职训练办法第四节公司职员礼仪守则一、公