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中国私营公司治理教科书杨莉莉编著

前言市场经济的飞速发展,使中国私营公司面临着世纪性的新课题,拓展市场,策划营销,提高质量,打造品牌.与世贸组织大家庭的所有成员同台竞技,我们面对的最大威胁,不是外来文明对中国私营公司传统体制的冲击,而在于我们自身制度建设及管理水平的滞后。因此,赢得新一轮的竞争挑战,中国私营公司的老板和总经理,必须改变传统的经营战略和思维模式,必须按照市场规则和国际惯例去运作和经营自己的公司.竞争并不可怕,在大多数情况下,你缺少的不是能力,而是一种勇气.不是智慧,而是一种信心.不是机遇,而是一种个性.市场风云瞬息万变,我们如何才能以不变应万变？惟有学习。

目录第一章赢得市场原则.“富士山式”经营法则 2.不嫌弃做龙尾市场 3.漂洋过海去淘金 4.“国际化”的冷思考 5.告别“克隆”6.英特尔的“尾灯战略”7.挤进夹缝求生存 8.有用就一定有市场 9.乘虚突破抢占先机 10.练好“填空”基本功 11.领跑时尚潮流 12.细化不同层次的需求 13.效率产生财富 14.小有小的优势 15.谨防反倾销的暗算 16.市场要“抢”不能“让”17.