[现代项目管理教程]许成绩等中国宇航

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专题
现代项目管理教程
类别
教育资料

【现代项目管理教程】许成绩等中国宇航.pdf现代项目管理能力水平认证(PMMP)指定教材 总nagement 现代项目管理教程现代项目管理能力水平认证 学术委员会 主任委员:席相霖 副主任委员:许成绩吴之明计雷 委员:蔡晨杜端甫周长安卢有杰 杨文龙沈天阳张婀娜赵欣如 周惠珍关保昌沈建明的第一个特征。它以《中国项目管理知识体系纲要)为理论基础,立足于中国项目管理的环境之 中,解决中国的项目管理实际问题.引入国际上最先进的现代项目管理工具,是PMMP资格认证的第二个特征。它把项目管理 的方法论与美国微软公司的项目管理软件MSProject和网络服务工具ProjectServer紧密结合起 来,使项目管理工作者可以突破时间和空间的局限,真正具有现代化的项目管理实战能力.面向企业或各类组织不同阶层的项目管理需求进行培训和认证,是PMMP资格认证的第三个 特征。
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