【公路项目建设管理手册】陈传德人民交通.pdf

公路项目建设管理手册 ONLXNGIUJLASHLGLANLIHOUCE 陈传德

前言本书是在“长安大学科技发展基金资助项目一公路项目建设期间的业主管理”的基础上公路项自管理是在公路建设主管部门的领导下,由业主、施工、监理等方面共同参与的管理工作。我国已经全面实行了监理工程师和施工项目经理的培训上岗制度,有效地提高了监理水平和施工管理水平。然而,在公路建设的业主管理和政府管理方面还缺少研究,缺少这方国家计委于1996年发布的《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》指出:“国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。

4.国际建筑市场与国际工程承包/140 第2篇建设前期管理第7章公路建设规划管理/149 1.公路网的概念/149 2.公路网规划/151 3.公路网布局优化方案的分析与评价/169 4.公路网建设资金的有效利用/176 第8章公路项目可行性研究/177 1.可行性研究概述/177 2.可行性研究的阶段划分/180 3.公路项目可行性研究的工作步骤/182 4.公路项目可行性研究中的若千问题/185 第9章公路项目施工招标/205 1.招标投标概述/205 3.对投标人的资格审查/218 4.招标过程的有关活动/222 5.开标、评标和中标/224 6.