【财务主管实务全书财务主管业务必备】韩树旺编译航空工业.pdf
财务主管实务全书 财务主管业务必备
序 众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,而财务管 理的主要执行者就是财务主管。财务主管是参与企业重大决策 的关键人物之一,其观点、观念或具体工作方式和方法必须能够 基于实际且有利于公司的健康发展,财务主管在公司运营中的 地位举足轻重.财务主管是“管钱的”,那么,公司的钱如何赚取？又如何使 赚来的钱运转起来以实现增值？公司目前财务状况如何？赚来 的钱又如何分给大家？等等,这些问题都在财务主管的管辖范 围之内。要恰当而有效地对这些问题作出科学准确的决策,没 有一些必要的财务管理知识,显然是力不胜任的.本书对财务主管所辖范围内的几乎所有问题进行了全面的 介绍和系统的阐述。
目間 帐 序第一篇认识财务主管 财务主管与财务管理 第一章财务主管概述第一节财务主管定位一、企业中的财务主管二、财务部门的职责三、财务主管的职责 第二节财务主管必备品质一、合作品质二、知识品质三、道德品质第三节财务机构设置与人员配备一、财务机构概述二、财务长的具体职责三、主计长的具体职责