【领导权变用人艺术】张淑敏中国时代经济.pdf

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前言 用人的学问博大精深,奥妙无穷。古人云:国之兴,长 于政:政之兴,在得人。社会是人创造的,财富也是人创造 的.文化是人创造的,科学也是人创造的。总之,人是一切 事业的前提和根本,而人才一一人类中的出类拔萃者,更是 社会最为宝贵的资源和财富.每个企业最严重的问题都是“人”的问题。在竞争日趋 激烈的今天,作为一个领导者或企业经营者,如果不懂得将 人作为一种资源,不懂得如何去用人,不知道怎样通过调动 人才的智慧来为自已的事业服务,那么,他的成功将是不可 想象的.你想把各式各样的能人凝聚到自己的周围吗?你想让 他们为你贡献聪明才智吗?你想做到令行禁止,并使人心 服口服吗?前言 3 看完育才的艺术,也许你会明白松下幸之助的那句名 言:“企业最好的资产是人教育训练很贵,但是不做会 更贵。”从聚才的艺术中,你或许会再一次领悟“资源”这一概 念,你会知道一还有一种聚才方式叫借才.领悟了资源这一概念,你也就顺理成章地去理解能力 篇中整合的艺术了!人是地球上最复杂的动物。人非圣贤,每个人都有自 已的个性和优缺点,都有能适合他们胜任的岗位。高明的 领导者总是能抓住人性的优点,摸透人性的弱点,巧妙地整 合,将各种不同个性的人放在各个不同的岗位上,发挥出意 想不到的整体效能一精英之才会锋头更锐,寻常之辈也 能点石成金,难缠的刁民将被驯服为心腹干将,老实之人将 对你思心
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