【项目法施工管理实用手册】赵顺福中国建筑工业.pdf

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项目法施工管理实用手册大工企业服岁/6序 第一、项目法施工是以马克思主义的生产力理论为指导,调整建筑施工企业生产关 系,解放和发展项目生产力的管理理论和实践。众所周知,我国的工程项目管理在计划经 济体制下,一直处于传统的管理形态,它主要存在以下端:一是项目的施工方式是以施 工企业成建制整体流动组织施工。它不是按照项目的需求来组织生产要素的投入,而是整 体企业上项目,因而导致生产要素固化和“拉家带口”的流动,造成效率低下,资源浪 费。二是工程的管理特点是“管单位不管项目”,形成了直线职能制的企业组织形式。