【管人三绝】林光晖编中国华侨.pdf

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管人三绝 新主管必备的三种能力 林光晖编著前言 1 前言 没有管理就没有效益！然而,管理并不是一个单纯的管治问题,对于物的管理如此,对于人的管理更是如此。企业要留住人才,用好 人才,仅凭规范、合理的规章制度中的条条框框是行不通的,怎样将 好钢用在刀刃上,怎样发挥个体与团队的最大替力.,这些是无法 用一种固定的模式定下来的。如此种种,都要求管理者在管理过程中 要因人而宜,因事而定,这便是一种艺术,也是高明领导与一般领导 的最大区别.一般领导在管理中注重权术,以权压人,以“法”治人,是再平 常不过了,而常常忽略用情去感人,以理去服人。管人三绝 以情感人的70种方法 以理服人的62种方法 以法管人的70种方法 在竞争日趋激烈 的当今社会,领导者拥 有一套高超的管人艺 术是十分重要的。掌握 这套管人秘诀,你就能 在管理中进能攻,退能 守在纷繁复杂的人际 关系中游刃有余。