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总裁的声音 9位企业家关于管理、战略、危机的卓越思考

目录 1.华为的冬天任正非(深圳华为集团总裁)这是一篇开始在IT业界流传的文章,甚至已有多种版本。许多公司的老总都向下属推荐阅读,据知联想集团副总裁杨元庆就是该文的积极推荐者.精彩片断记住一句话:“物极必反”,这一场网络、设备供应的冬天,也会像热得人们不理解一样,冷得出奇.没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了.2.北国之春.任正非(深圳华为集团总裁)这篇文章是对《华为的冬天)里提到的危机的继续思考和探索,2001年春天,作者踏上了日本的国土,他不是去欣赏东瀛的樱花,而是去学习度过冬天的经验。

生理承受能力,成力了一个目标去拼命地奋斗,最后取得成功.5.联想道路的回顾与展望柳传志(联想置事局主席)今天,联想取得了巨大的成功,是为数不多的中国最优秀的企业之一。探求联想成功原因的角度有很多,这里将回期到1991年,重温联想10年前制定的战略和所做的定位,也许更容易理解企业持续成长的奥秘。本文是柳传志在90年度联想集团总结表彰大会上的讲话.精彩片断希望我们的同志退出这个画面,站在更远一点的角度,从海图上来看看我们的这条航船六年来走过了一条什么样的航线 6.