【未来企业常胜策略】纲目中信.pdf
未来企业常胜策略 纲目编著 企业图书馆
前言 随着知识经济时代的悄然来临,世界多极化和经济全球化的 趋势日益强劲,这种变化趋势不仅深刻地改变着整个社会的发展 进程,而且将会引发一场重大的管理革命,从而使未来的企业竞 争变得更加激烈。未来企业要想长盛不衰,就必须要研究和创新 管理策略,在塑造经理人特质、选定企业接班人、推动企业转型 在中国,由于历史原因导致了企业管理水平的相对滞后,特 别是在中国加入WTO以后这种局面迫切需要改变。历史赋予了 中国企业经理人面向未来、振兴企业的神圣使命。面对迅猛发展 的社会经济、科学技术和全球市场,企业经理人只有以敏锐的洞 察力及时发现市场机会并以快捷的反应能力作出决断,才能使企 业永葆青春活力。
目录 第一节独树一帜的统率力 超出常人的成功素质 非凡的人格魅力 珍惜时间超前规划 面向未来果断决策 合理安排提高效率 养成按时运行的习惯 培养一丝不苟的严谨作风 开好每一个会议 第一节要聘用有才能的人 第二节要抓住反映应聘者才能的线索 第三节要有识人用人的独到眼光 第四章绩效管理的方法与激励员工的艺术 第三节激励员工的艺术 第一节形成鲜明的领导风格 第二节提高解决问题的能力 第一章未来经理人必备的特质 第二章做有条不的经理 第三章选聘贤能的独到技巧 第一节常规绩效管理 第二节未