[现代商业自动化管理指南]蔡笠

【现代商业自动化管理指南】蔡笠.pdf现代商业自动化管理丛书 现代商业自动化管理指南 蔡笠李振波李希明编著序 过去几年是我国商业发生天翻地覆变化的时期。从连锁超市的发展与竞争,转入大卖 场的迅速崛起和火拼,到连锁便利店的萌生与抢占地盘.进而各种商业业态和服务业态的 涌现,商业零售业开始向专业细分化方向发展.传统百货,传统商业业态面临从未有过的 困境,处于茫然、徘徊和被迫转型期,从而引发了商业企业在经营、管理和现代信息技术 应用的重大变革。商业已不再是简单的买卖关系,它是一门综合管理、综合技术、综合艺 术的综合创新,我国的商业面临着有史以来难得的机遇和严峻的挑战.WALMART列入世界100强,曾经一度排行第二。前言 不久前,我的一位同事(公司一开始就在这里工作)在毕业5周年的同学会上,被一 在不停地寻找比前一个网络公司好一点的公司时,他却已在为有数百家连锁便利店的大型 商业企业实施真正的电子商务了.在日趋激烈的商业竞争中,信息技术从来没有像今天这样重要,这样地受到重视。随 着商业企业向连锁化、大型化的发展,很难想象不采用信息技术如何才能生存。信息技术 已经成为商业企业的数字化神经系统。经济学家西蒙赫伯特有一句非常经典的话:“只有 当信息被足够重视的时候,信息才是有用的。”信息技术的进步已在世界范围内带来了实实 在在的商业价值。
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