【企业成本管理战略】陈胜群立信会计.pdf

财务与会计前沿文丛企业成本管理战略陈胜群著

1.前言这是我又一本关于现代企业成本管理的书。不同于已经出版的《现代成本管理论》(1998年6月版)立足于控制的分析,本书并未尝试构造一种类似于“广义控制观”的统一理论,而是试图以经营战略的基本理论为起始点,站在多层次的战略角度,就战略方法的一般展开形式进行更为具体的探索。因而“抓成本、促效益”是企业日常经营管理的一项中心工作,因而在企业生产经营实践中,成本管理似乎是一个人人耳熟能详的术语。传统管理模式下的财务与会计工作者,从成本核算员、总帐会计、总会计师到财务总监,尽管他们中的每一位可能都有其对企业成本管理的独特理解,但殊途同归的无非是以价值管理的思

一种可能的理论假想是,会计、控制与战略不妨理解为现代成本管理三个并列又相互交融的要素,三者在意义上是各自独立的,但在实施上却应该是三位一体的。对企业成本管理,仅仅侧重于其中任何一个要素的分析都可能是片面的。事实上,传统以会计信息为核心的方法必须结合控制来实施,没有控制就不可能按预定目标框架贯彻管理者的意图。前著《现代成本管理论》中所确立的产义控制体系为时空上实施多层次的控制提供了可能的框架,其基本控制形态在欧美与日本的现有实践中已有明显的表现。