[企业成本管理战略]陈胜群立信会计

【企业成本管理战略】陈胜群立信会计.pdf财务与会计前沿文丛 企业成本管理战略 陈胜群著1.前言 这是我又一本关于现代企业成本管理的书。不同于已经出版 的《现代成本管理论》(1998年6月版)立足 于控制的分析,本书并未尝试构造一种类似于“广义控制观”的统 一理论,而是试图以经营战略的基本理论为起始点,站在多层次的 战略角度,就战略方法的一般展开形式进行更为具体的探索。因而“抓成本、促效益”是企业日常经营管理的一项中心工作,因而 在企业生产经营实践中,成本管理似乎是一个人人耳熟能详的术 语。传统管理模式下的财务与会计工作者,从成本核算员、总帐会 计、总会计师到财务总监,尽管他们中的每一位可能都有其对企业 成本管理的独特理解,但殊途同归的无非是以价值管理的思一种可能的理论假想是,会计、控制与战略不妨理解为现代成 本管理三个并列又相互交融的要素,三者在意义上是各自独立的,但在实施上却应该是三位一体的。对企业成本管理,仅仅侧重于其 中任何一个要素的分析都可能是片面的。事实上,传统以会计信息 为核心的方法必须结合控制来实施,没有控制就不可能按预定目 标框架贯彻管理者的意图。前著《现代成本管理论》中所确立的产 义控制体系为时空上实施多层次的控制提供了可能的框架,其基 本控制形态在欧美与日本的现有实践中已有明显的表现。
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