【建筑企业物资管理】孙东杰中国铁道.pdf

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建筑企业物资管理 本书编委会编 2000年北京前言 改革开放20年来,我国各行各业蓬勃发展,发生了翻天覆地 的变化,建筑业也取得了突飞猛进的发展,施工项目多、规模大,对 建筑企业的物资管理提出了更高的要求。同时,要求建立一支能 适应新形势、具备高素质的物资管理人员队伍。然而,物资工作人 员缺乏系统的培训和学习,缺乏一本系统的教材。因此,为总结 20年来建筑企业物资工作的经验,为广大的物资工作人员提供一 本适宜的教材,中建一局五公司和北方交通大学工商系联合编写 了《建筑企业物资管理》一书,以满足广大读者的需要。第一章物资流通基础理论 社会的再生产过程,都是由生产、分配、交换、消费这4个环节 组成,它们之间是相互联系、相互制约的对立统一体。社会再生产 过程,总是先从生产开始,经过分配和交换,最后进人消费。所以,生产表现为起点,是根本,对其他环节起决定作用.消费表现为终 点,是生产的最后完成.分配和交换表现为中间环节,物资流通就 发生在交换这个环节上,它对联结生产与生产、生产与消费起着桥 梁和纽带作用.物资流通管理是人类历更发展到一定阶段的产物。它是随着 商品交换和商品流通的产生而产生并发展的。