[致胜团队三种成功管理的领导风格]史蒂夫莫里斯格雷厄姆威廉柯克等编游琬娟译

【致胜团队三种成功管理的领导风格】史蒂夫莫里斯格雷厄姆威廉柯克等编游琬娟译.pdfHOWTOLEADAWINNING TEAM 致胜团队 三种成功管理的领导风格 史蒂夫莫里斯 格雷厄姆威廉柯克著 埃迪科内西 游琬娟 译前吉 前言 这是一本谈到领导力的书 倘若阁下是大型跨国企业或公家机关的主管,我们须向您致歉,因为我们的初衷并非是针对您 撰写本书的。本书与教育当局所见的管理丛书有 所不同,主旨不在于告知各位如荷成为主管,且书 中所阐述的故事也不局限于高层经理人应如何激 励组织所有成员,以使组织幸免于难.相反的,本书侧重于组织内部,而非仅限于高 层人士的领导力。本书的焦点集中于组织内的每 个成员,不单只是中层管理人而已,均能扮演鲜 活、积极的角色,以便建立起足以跃入21世纪的 组织。前言 的.倘若你一路行使领导力,就会使力量滋生繁 衍。此外,领导力的变数多多,连军事上要求的精 准也鲜少能对其加以规划.之前提到笔者认定这是一本故事书,那又是怎 么一回事呢？本书中随处可见敌事及范例,作者不 仅列出国际级运动员心自中的领导特质,也就教 于各行各业的执行经理,更引述许多关于经理人、研究人员、顾问及作家等施展其领导力的亲身经 验.如何运用本书？建议性选择:从头读到尾.先浏览一遍,然后挑选与你所置身团队息息 相关的章节细读.利用每章末的测验,测知自已的分数,再套 用于所属团队或其他同事身上.各位尤其应该利用本书,作为尝试新方法及观 念的跳板。
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