【致胜团队三种成功管理的领导风格】史蒂夫莫里斯格雷厄姆威廉柯克等编游琬娟译.pdf

HOWTOLEADAWINNING TEAM 致胜团队三种成功管理的领导风格史蒂夫莫里斯格雷厄姆威廉柯克著埃迪科内西游琬娟译

前吉前言这是一本谈到领导力的书倘若阁下是大型跨国企业或公家机关的主管,我们须向您致歉,因为我们的初衷并非是针对您撰写本书的。本书与教育当局所见的管理丛书有所不同,主旨不在于告知各位如荷成为主管,且书中所阐述的故事也不局限于高层经理人应如何激励组织所有成员,以使组织幸免于难.相反的,本书侧重于组织内部,而非仅限于高层人士的领导力。本书的焦点集中于组织内的每个成员,不单只是中层管理人而已,均能扮演鲜活、积极的角色,以便建立起足以跃入21世纪的组织。

前言的.倘若你一路行使领导力,就会使力量滋生繁衍。此外,领导力的变数多多,连军事上要求的精准也鲜少能对其加以规划.之前提到笔者认定这是一本故事书,那又是怎么一回事呢？本书中随处可见敌事及范例,作者不仅列出国际级运动员心自中的领导特质,也就教于各行各业的执行经理,更引述许多关于经理人、研究人员、顾问及作家等施展其领导力的亲身经验.如何运用本书？建议性选择:从头读到尾.先浏览一遍,然后挑选与你所置身团队息息相关的章节细读.利用每章末的测验,测知自已的分数,再套用于所属团队或其他同事身上.各位尤其应该利用本书,作为尝试新方法及观念的跳板。