[办公室文秘事务处理技巧]·方园·石油工业社版

【办公室文秘事务处理技巧】方园石油工业.pdf编者 需要给一些刚刚加人秘书队伍的朋友们提供一些技术方法上的指 导,正是这种热情使我们在如履薄冰的紧张与仓促中成就了这部 由于时间的匆忙与本人学养的限制,这部书难免会有一些错 最后,我衷心感谢我的助手寇洁小姐及李良忠、邓鑫先生这 一段时间对我工作、生活、精神的帮助与支持.漏之处,请各位同仁指正.书的降临。我们提倡少开会、开短会、开实会。召开会议,要坚持务 实、节俭、高效的原则,有明确的目的和内容.严格执行会议申 报制度,能不开的会坚决不开.能合并的就合并.对会期要控 制.经理讲话要有所准备,开短会,讲短话,切实提高会议的实 会议的类型很多,从不同的角度划分,便有不同的称谓。若 从会议的规模划分,有小型会议(人数少则有三到五人,多则几 十人).中型会议(人数约在百人以上),特大型会议(人数在万 若从会议的地域划分,有国际性会议,全国性会议,省、市 会议,区、县级会议,地方基层部门会议,业务部门会议等。
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。