【现代建筑企业管理理论与实践】王孟钧中国建材工业.pdf

现代建筑企业 S 管理理论与实践 R 王孟钧著
前 言 在社会主义市场经济条件下,建筑业与建筑市场的改革日新 月异,出现了许多引人关注的问题。例如,围绕着现代企业制度的 建立,人们在思考现代建筑企业如何实现制度创新,如何建立完善 的公司治理结构和财务会计制度,如何加强企业内部管理,整体提 升企业素质.怎样治理整顿建筑市场秩序,建立完善的社会主义建 筑市场运行机制.面对加人WTO后的机遇与挑战,我们应采取什 么对策等等。以上这些问题大多是政府主管部门、建筑企业、理论 工作者在实践中遇到的或正在进行思考的问题,对于这些在改革 中出现的新问题,我们应及时进行研究并加以解决,以促进我国建 筑业与建筑市场的健康发展。
现代建筑企业管理理论与实践 利润的最大化而不择手段,不惜污染环境、危害人的健康、践踏法 律的尊严.二是福利型企业。传统的国有企业不大关心经济效益,企业 承受了过多的社会责任,职工住房、医疗费用等社会福利均由企业 负担,企业成了名副其实的小社会。在“低工资、高就业”的政策指 导下,形成了企业大量吸纳劳动力的模式,人浮于事现象普遍存 在,这种企业就是典型的福利型企业。如果说在传统的体制下,福 利型企业由于不承担经营风险尚可生存的话,那么在市场经济体 制下,激烈的竞争将使这种企业难以找到生存的空间.三是单方合约型企业。 