【现代电力管理创新】吴大器中国电力.pdf

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现代电力管理创新 吴大器著前言 中国电力工业改革的目标是建立社会主义市场经济体制 下的电力工业市场营运体系。1978年以来,我国电力工业 充分重视管理在系统发展中的潜能,相应的理论研究和实践 探索有力地丰富了电力工业管理的内容。电力工业管理学科 近10年来整个世界发生了重大变化,电力工业的运行 和发展也遇到了外部环境和内部条件变化的双重影响,原有 的经济管理理论与实践需要之间逐渐出现了一些极易引起困 感的集合点:如同高新技术的发展需要技术理论、专业实践 的创新推动一样,管理理论与实践的提升也开始呼唤创新理 念和探究行动了。录 创新基础 电力管理基础创新 构筑中国电力行业管理平台理论 建立电力工业的现代企业运作系统 现代电力市场的理论架构 电力工业的绿色营销战略 电力工业的服务营销创新 发电公司管理创新 发电公司的创新导向管理与发展战略 第二节发电公司的安全生产创新 第三节火力发电公司运行管理运作机制 的有益实.第四节发电公司体制与运行机制的创新 第一节创新的含义与特性 创新的类型 创新的过程 创新的关键因素 管理创新 电力企业行为规范 前言 第一章 第二节 第三节 第四节 第五节 第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 第五
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