【企业管理案例精选上卷】张作华新疆人民.pdf

企业管理案例精选 华书-美通(HAM)国际管理研究室香港)陈阳生
主义市场经济,使整个社会经济依照市 场规律运行。在当前阶段,改革的重点是加快推进国有企业改革的步伐,探索建立既 符合市场经济规律,文适应我国国情的企业领导体制和组织管理制度,这标志看国有 企业改革已经实现了从“让利放权”为主的局部改革向建立现代企业制度的根本方向 现代企业制度的实现,其主导思想是将企业改革成为产权清晰、责权明确、政企分 开、管理科学的独立的经济实体。但在实践过程中并不顺利,仍有大批企业处于困境 之中。究其原因,关键在于没有形成一整套精通现代企业管理的领导班子.没有形成 适应市场经济竞争需要的科学管理机制。
录 人力资源管理案例 1 目 第一篇 1.以结果为导向英特尔直接诉求的沟通方式 2.非常规思维3M公司何以超越诺顿公司 3(让基层清洁工掌舵ISS公司 4.改变行为背景飞利浦公司半导体部门的改革 5.员工自主管理诺美—凡科合资公司 6.《从年功序列制到“人事革命”日本企业 7.挖掘人的潜力通用电气公司的用人之道 8.能力比资历更重要日本西武集团 9. 