[连锁店经营管理理论案例制度实务]赵涛

【连锁店经营管理理论案例制度实务】赵涛.pdf中国人民大学贸易经济学博士)连锁店经营管理 理论、案例、制度、实务 学术顾问:于森博士(教育部电子商务专家组成员,实践顾问:苏姗博士(华点通国际顾问咨询有限公司总裁)萧江霖王化萍陆强华 王飞张志军范妹 编委:高林赵晓军欧阳定国 商业现代化与基础管理丛书序言 众所周知,社会生产的最终目的是为了满足消费,产品只有 经过流通过程,通过交换才能到达消费领域,完成由商品形态到 货币形态的转化,实现其价值和使用价值。由此可见流通在社会 再生产过程和国民经济中的重要作用,堪称是国民经济正常循环 周转的“大动脉”。零售业作为流通业的一个主要的组成部分,自然也有着举足轻重的作用。我国零售业起步较晚,改革开放以 来有了较大的发展。随着中国加入WTO,我国的零售业必然面 临着国际市场的激烈竞争,为我国的零售行业培养出一批既具有 理论功底又能够参与实际经营工作的高素质管理人才,是我们商 业经济研究和教学工作者的必尽之责。3/3/7/20/20/43/47/53/54/58/62/64 篇 目录 论 1连锁店的定位及其经营的基本原则/13 2连锁经营在世界各地的发展和现状/22 82美日两国连锁商业发展道路对比及 2连锁经营未来发展的总趋势 83连锁经营中存在的风险及规避 第一篇概 1连锁经营的概念及特征 1连锁经营的分类 2连锁经营的起源 启示 连锁经营的优势和风险 S3连锁经营的制度优势 3连锁经营的效益优势 3.
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