【精益生产方式JIT】肖智军海天.pdf
JIT 编著 中国企业管理培训中心培训专用教材 肖智军 党新民 刘胜军 精益生产方式
*理光(深圳)工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副 肖智军先生从事企业管理实务工作有十余年,先后在国 营、港资、日资企业担任中高级管理职务。八年内在理光担任 过六个现场(计划)部门经理及现场管理中方最高主管,多次赴 日本研修TPM(全面生产管理),全面地、充分地了解并掌握了 日本企业现场管理的精髓。肖先生将参加日、美、英、法、中 等多国企业管理交流会所掌握的理论知识与指导五十余家企业 的经历相结合,总结出一套全面、实用的管理理念及方法。尤 其是肖先生负责推进的全面生产管理(TPM),取得巨大成果。
刘胜军先生曾服务于多间大型日资及港资等外资企业。赴 日留学多年中对IE(工业工程)的系统理论学习及国内多年现场 推行IE及精益生产经验,形成了自己独到的理论与实践相结合 的优势。能够对大型制造类企业全面地进行精益生产系统的指 导与改造。协助企业进行系统优化与革新,提升企业竞争力.刘胜军(日本IE专业工学硕士)*广州本田公司部长助理 *FOSTER电机(株)IE主管 *德丰集团洪梅电器厂IE经理 现任:深圳3A企业管理顾问公司副总经理 入厂指导过的部分企业:三和精密机械株式会社 富士电机株式会社 金霸王(中国)有限公司 高劲电子(深圳)有限公司 FARBELLCOMPANYLIM