【商店成功管理法则】林正修.pdf
店 34 台林正修著 铺 商店成功 经 营 列 管理法则 A1012213
序/序 台湾地区商店的发展,生机蓬勃,但就一般情况 而言,规模小的占大部分,经营绩效不明显的亦多.笔者在业界访问多位经营零售业者,问及经营是否发 生困难？大部分人的答案是“事业难为,上班族较轻 松”。当然,这其中还是有一些沾沾自喜、对于自营事 业尚满意者。根据笔者多年的经验积累,若能提供一 些经营商店的有益启示,也许能让这些企业的老板找 到筹谋对策的方案,使绩效不明显的得以改善,使目 前经营状况较好的更上层楼.在社会走向成熟的过程中,一般人的生活已日趋 个性化、多样化与流行化,且职业妇女愈来愈多。一 般小家庭大多为有车阶层,对于休闲生活较重视。以 上所言是21世纪新生活的现象。
誉目 第1章目标管理与未来发展方向/1 目标管理/2 目标管理程序与设定原则/4 如何进行目标管理/7 未来发展方向的规划/11 第2章商店管理的工作计划与职责/13 商店主管的工作职责/14 自我管理/16 店务管理/18