【颠覆韦尔奇GE革命的本土思考】郑春建企业管理.pdf
颠覆韦尔奇 GE革命的本土思考 郑春建著
目 序言萬然回首,那人却在,灯火阑珊处？导言学习之道 1一部通用的断代史 盛名之下 GE的奇迹是如何创造的 是谁神化了韦尔奇 敢于承认的错误依然是错误 颠覆、学习与超越,一个也不能少 第一篇战略与发展 第一章战略定位与多元化 做大企业的艺术 战略定位的辩证法 合适的才是最好的 多元化与核心能力 方太的战略转型
实事求是的企业信息化设计 决定从内部入手还是从外部入手 联想的ERP之路 第二篇 领导与沟通 第六章领导与管理 注意不管理的陷阱 把握分权的关键 谨慎地发动群众运动 张瑞敏的管理与领导 第七章 有效的沟通 建立有效沟通的制度和文化 注意非正式沟通的利与弊 建立自己的影响力模式.李东生与吴士宏:跨越体制的互动.