【一流的管理】李永利编中国纺织.pdf

SWSK商务书库一流的管理 YILIU DEGUANLI 李永利/编著旅中国纺织出胜社

前言前言所有的企业都只有在竞争中生存和发展。要竞争就要有管理,新经济时代是一个普遍需要管理的时代,新管理时代的浪潮将席卷中国所有的企业,当管理成为所有企业普遍需要的时候,管理就必然呈现多元化的特点。多元化管理的进一步发展就是个性化的管理。企业要赢得竞争就必然创造竞争优势,让自己永远领先于竞争对手,首先要从管理着手.著名管理专家,汉普管理咨询公司首席管理咨询顾问金达仁先生在国家行政学院企业信息化高级总裁班上发表学术演讲时明确指出:中国企业缺什么？缺管理。与发达国家的企业相比,中国企业最缺的是管理。

化进程.什么是管理？管理是指同别人在一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程,主要包括五项活动,分别是计划,组织,人力资源,领导和控制等.前第一,计划。计划是从我们现在所处的位置,到达将来预期言的自标之间架起的一座桥梁。编制计划包括选择任务、自标和完成计划的行动。编制计划需要做出决策,也就是说要在各种方案里,选择将来的行动路线。在做出决策之前,我们所有的工作仅是一种计划研究、一种分析或一种建议,绝不是真正的计划.第二,组织。人们在集体里为了实现某种目标而在一起工作就必须担任角色。角色这个概念是指人们做一项工作应有明确的目标或目的。