[从我开始培育开创性的公司风气]西田通弘著刘晓清译

【從我開始培育開創性的公司風氣】西田通弘著劉曉清譯.pdf从我开始 培育开创性的公司风气 刘晓清译 [日]西田通弘著培育开创性社风的过程—代序 本田在三十年间,由细小企业向中型企业、大企业逐步发展 起来。最初本田本身并无“大企业”意识,一直想让自己作为伟大:的“中小企业”。昭和五十五年,在战后创立的企业中,本 田首次超过了一兆日元销售额.我正巧是经历了这一全过程的一员。我是昭和二十五年 入社的。那时完全没有闲暇考虑道理,而是以自己的工作 为中心,从早到晚骑着小小的电动自行车,跑遍整个东京收集物 品.从完全受雇佣的身份,终于成了监督者、管理者。那是在上 与下之间像三明治一样被夹着的时代。最终做到分管经营的副 社长时退了职.常有很多人问:“本田为何能够这样发展呢？本能得到推广。在此简单预告的是本书的大致顺序。
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