【一流導向管理華能大連電廠集約型管理模式】金浪川王征企業管理.pdf
一流导向管理 华能大连电厂集约型管理模式 金浪川王征主编
再接再万攀登高峰 坚特饮革,勇于创新 自家一洗电广,称号市题 为华能火连电广荣荻 九九罗年六
序 华能大连电厂在国务院的关怀下,于1988年由华 能国际开发公司利用外资,与辽宁省、大连市集资创 办。这是一座现代化大型火力发电厂,全套先进发电设 备均由日本引进。投产后对缓解辽宁及东北地区电力 供应紧张局面发挥了重大作用.1990年电厂进入商业性运营以来,为管好电厂,提高经济效益,按期还本付息,以全国优秀企业家金浪 川为首的领导班子,积极响应原能源工业部倡导的创 建社会主义一流火力发电厂的号召,满怀为国、为电力 事业争光的雄心壮志,创造性地运用现代企业的管理 理论、管理组织、管理方法和管理手段,以及国内外先 进企业管理经验,创造了适应社会主义市场经济体制 要求和反映现代化大型火力发电厂