[建筑工程现代管理量化与优化方法240题实例分析]吴鼎贤地震

【建築工程現代管理量化與優化方法240題實例分析】吳鼎賢地震.pdf建筑工程现代管理 量化与优化方法(240题实例分析)吴鼎贤编著 侯昶 审校序一 系统分析是当代新兴的正在被广泛应用的一门科学,利用系统分析方法实现建筑工程 管理现代化将是必然的也是唯一的途径。目前,关于量化和优化分析这-一手段,已逐步为建 筑业管理者、领导者愈来愈认同,并得到一些应用。吴鼎贤高级工程师编著的《建筑工程现代 管理量化与优化方法》一书,将进一步为我们提供建筑管理定量计算方法和实际应用前景.本书分为两大部分,一是量化方法,详细阐述了5M施工管理的定量方法,包括人Man、方法Method(即进度和质量)、物资Material、设备Machine、资金Money六个方面,还有技 术经济分析和预测技术。序三 建筑工程现代管理研究如何按照客观经济规律,通过科学管理,以较少的人力、物力、财 力消耗,取得较大的经济效果问题,也就是研究如何提高建筑企业乃至整个建筑业的经济效 益问题。建筑工程现代管理具有三大职能,即计划决策职能、组织运作职能和反馈控制职能,时无刻不在关心企业的盈亏,随时都在计算怎样少花钱多办事.少投入多产出,以提高企业 的经济效益.建筑工程现代管理量化与优化方法根据企业的资源条件、投资环境和市场需求情况,将 事物系统编排成某种数据模型,通过运筹、模拟等方法,在指定的约束条件下进行优化,达到 因地制宜编制好系统的长远发展战略规划,使生产能力得到合理布局,资源得到合理配置利 用,提供
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