【企業經營戰略管理】蔣運通企業管理.pdf

企业经营战略管理蒋运通编著

前言十几年来,我国以市场取向的改革,业已确立了社会主义条件下的市场经济体制。在市场经济条件下,市场即战场。“用兵之道,以计为首”,这是用兵打仗克敌制胜的重要法则.“经营之道,以战略为首”,已成为企业在市场竞争中的取胜之道。一个企业如果没有战略就等于没有灵魂。如何制定企业经营战略并有效地实施管理,建立起相对于竞争对手的战略优势,这是企业高层管理者的首要课题.而如何迅速培养能满足企业经营与发展战略需要的高层次的管理人才,这又是当前高等学校管理专业教育的当务之务。这已为我国企业管理理论界、企业界所共识。然而,这却是一个涉及方方面面的复杂的系统问题。

目录第一篇企业经营战略管理总论企业经营战略管理的基本内容与形式第二篇经营战略分析企业外部战略环境分析的作用和任务第一节孙子兵法与企业经营战略第二节企业经营战略管理的产生与发展第二章安索夫的经营战略论第一节环境一战略一组织理论第二节战略决策模式第三章企业经营战略管理概述企业经营战略管理的基本概念企业经营战略管理模型第四章企业经营战略的指导思想与方针第一节企业经营战略