[企业经营战略管理]蒋运通企业管理

【企業經營戰略管理】蔣運通企業管理.pdf企业经营战略管理 蒋运通编著前言 十几年来,我国以市场取向的改革,业已确立了社会主义条件下 的市场经济体制。在市场经济条件下,市场即战场。“用兵之道,以 计为首”,这是用兵打仗克敌制胜的重要法则.“经营之道,以战略为 首”,已成为企业在市场竞争中的取胜之道。一个企业如果没有战略 就等于没有灵魂。如何制定企业经营战略并有效地实施管理,建立 起相对于竞争对手的战略优势,这是企业高层管理者的首要课题.而 如何迅速培养能满足企业经营与发展战略需要的高层次的管理人 才,这又是当前高等学校管理专业教育的当务之务。这已为我国企 业管理理论界、企业界所共识。然而,这却是一个涉及方方面面的复 杂的系统问题。目录 第一篇企业经营战略管理总论 企业经营战略管理的基本内容与形式 第二篇经营战略分析 企业外部战略环境分析的作用和任务 第一节孙子兵法与企业经营战略 第二节企业经营战略管理的产生与发展 第二章安索夫的经营战略论 第一节环境一战略一组织理论 第二节战略决策模式 第三章企业经营战略管理概述 企业经营战略管理的基本概念 企业经营战略管理模型 第四章企业经营战略的指导思想与方针 第一节企业经营战略
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